Steve ha estado al frente de una estrategia de talento y de cultura empresarial globales durante los últimos treinta años. Se hizo famoso al escalar LinkedIn de 400 a 4000 en tres años y medio. Además, lideró el desarrollo de la legendaria cultura empresarial de LI y fué la cabeza de la función de Talento durante el periodo de mayor crecimiento a través de su Oficina de Proyectos IPO.
Con su trabajo en cinco industrias diferentes en tres países, al mismo tiempo que lideraba docenas de fusiones e integraciones alrededor del mundo, Steve ha creado una incomparable experiencia en la escena de adquisición de Talento. Hoy en día, Steve se centra en ayudar a líderes y organizaciones a producir soluciones de talento vencedoras para competir en la creciente y compleja economía digital.
Steve sabe cómo combatir por el talento y ganar contra empresas atractivas y competidores de talento con mayores presupuestos y salarios más altos.
Durante su mandato en LinkedIn, Steve condujo el exitoso equipo que contrató a talentos de talla internacional, a la sombra de Google, Facebook, Apple y Twitter, las cuales eran mucho más atractivas y todas ofrecían más dinero y mejores beneficios.
Cuando Steve empezó su andadura en LinkedIn en el año 2009, la empresa no tenía ninguna marca de talento y era vista como una red profesional “aburrida”. Steve catalizó el equipo directivo y llevó a la compañía entera a un edificio que incluso hoy en día está considerado como uno de los más dinámicos y una de las organizaciones más buscadas en el mundo.
En una era en la que la transformación digital se considera “normal”, la tentación está en aprender de la tecnología con el fin de resolver desafíos institucionales. Con todo, lo que ha dejado claro Steve es que es un ser humano y que poseer una cultura empresarial asombrosa es la mayor ventaja competitiva posible.
Hoy en día, el impulsor número uno de la creación de valor es el talento. Las empresas que reconocen esto y elevan su agenda de talentos a la cima de su lista de prioridades descubren que pueden aprovechar la cultura empresarial de manera convincente y transformar así su empresa.
Steve ayudó a LinkedIn a ganar batallas por puestos de talento contra tres de las corporaciones más atractivas del planeta: Facebook, Apple y Google, y aprendió mucho a lo largo de este camino.
En la actualidad, la fuerza de trabajo se encuentra en una transformación dramática. Según Gallup, poseemos la fuerza de trabajo menos comprometida de la historia, y de acuerdo con el Panel de Estadísticas Laborales de EE.UU., la fuerza de trabajo que tenemos abandona las empresas mucho más rápido que nunca antes. Y, por si fuera poco, los casos documentados de estrés a lo largo del mundo son mayores que nunca antes, lo cual crea un panorama de lo más pesimista.
Con treinta años como Líder de Talento, Steve Cadigan ha dedicado su vida a comprender el futuro del trabajo y sus implicaciones para profesionales y corporaciones, concluyendo que éste es decididamente emocionante, pero que requiere una reestructuración de la relación entre empleador y empleado y una comprensión completamente nueva del significado del término “carrera” y cómo éste se estructura.
Hoy en día, ninguna empresa puede prometer trabajos de larga duración, ya que el futuro es completamente impredecible. Lo que las compañías pueden prometer es crecimiento y desarrollo, y esto es en lo que se centra el trabajo de Steve – ayudar a las corporaciones a repensar lo que ofrecen a sus trabajadores, y ayudar a estos a poseer carreras con un futuro incierto.
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