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Talleres y Asesoría

Steve está especializado en la ayuda a compañías para que construyan estrategias con alto éxito de talento en la actual economía digital. Muchas organizaciones poseen los elementos claves para atraer, retener y atrapar grandes talentos, pero muchas veces fracasan ante muchos competidores.

En sus discursos interactivos, Steve ofrece una visión clara y franca de lo que está ocurriendo en la realidad. Cadigan evalúa la situación, ofrece rápidas soluciones para detener el problema y soluciones que valgan a largo plazo.

 

Convierte la Cultura Empresarial en tu mejor ventaja

Para ganar la batalla por los talentos hay que colocarse en el lugar en el que los mejores talentos quieren estar. Su contratación depende solo de la cultura empresarial en la actualidad. Lo más destacado de este discurso incluye:

  • Hacer que la cultura laboral sea para todos es irreal.
  • Cómo es realmente la cultura del Talento Primero y cómo puedes instalarla en tu empresa.
  • Hoy en día, la Cultura empresarial tiene más peso que la compensación y el alto presupuesto salarial.
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Cómo Contratar y Retener talentos

En la actualidad, la Contratación y la Retención se ha extendido en todos los aspectos en los fines de una empresa. El nuevo escenario de talentos se ha hecho mucho más líquido. Las constantes relaciones en las que alumnos y candidatos son valores críticos requieren llevar a cabo estrategias únicas. Lo que los trabajadores quieren de sus directivos es muy diferente a lo que solía ser antes.

  • Aprende cómo tener éxito teniendo conciencia y usándola de una manera satisfactoria.
  • Aprende cómo atraer a tus alumnos para su contratación y retención.
  • Aprende cómo la retención empieza antes incluso de que hayas contratado a tu primer empleado.
  • Aprende cómo la inversión en el desarrollo de los empleados es más importante que las bonificaciones y los salarios.
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Cómo Hacer Ascender Tu Organización

Tener éxito con un crecimiento a alta velocidad es algo muy complejo. Las nuevas personas, las nuevas políticas, las nuevas prácticas y los nuevos modos de trabajo son una constante. ¿Cómo podemos pensar en la creación de equipos y organizaciones en una era en la que todo está en un estado de continuo cambio? Necesitamos repensarlo todo.

  • Aprende cómo liderar en la era digital.
  • Por qué la comunicación y la retroalimentación son mucho más importantes que nunca antes.
  • Construye un equipo de talentos que se pueda adaptar a los elementos de la alteración digital.
  • Aprende cómo las empresas que apoyan a sus trabajadores regularmente poseen una increíble ventaja hoy en día.
  • Céntrate en el aprendizaje, la experimentación y la iteración más que en tener un plan maestro.
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Los Líderes Actuales son Ágiles

En el mundo laboral actual tener un plan es menos importante que lo rápido que puedas aprender y responder a las posibles decisiones que hayas tomado cuando las cosas no están produciendo los resultados que esperabas. Así, los líderes tienen que estar atentos y orquestar un plan que produzca una perspectiva de cómo quieren crecer – y la medalla del éxito hoy en día para un líder es solo para aquellos que saben cómo moverse rápido, evaluar la dirección correcta y actuar en consideración. Los líderes más reverenciados son aquellos que pueden resolver problemas, aprender de ellos y progresar.

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